近日，略阳县公安局在借鉴外地经验和深入调研的基础上，制定出台了《略阳县公安局绩效管理考核办法》，有效破解了队伍中存在的“干多干少一个样、干与不干一个样”管理难题。
该局绩效管理考核办法主要着重四个方面：一是科学设置考核序列。把全局所有单位分为派出所、机关实战单位、机关综合单位三大考核序列，把各警种业务工作、目标任务和队伍建设全部纳入考核体系，由局考核办进行统一打分排名。二是合理使用考核结果。把每月考核结果作为年度集体选优评差、个人评先选优、提拔使用和发放加班补贴的依据，直接与每名民警的切身利益挂钩。在考核中实行“周排名”、“月考核”、“季讲评”制度，按月进行考核，按季度兑现奖惩。三是严格落实奖惩措施。要求各单位结合工作实际，对本部门民警进行绩效考核，将工作任务细化到民警，将责任考核延伸到民警，将奖罚措施兑现到民警。考核名次每下降一名，该单位民警的加班补贴人均扣发20-30元；民警每迟到、早退一次，扣发20元；每请、休假一天，扣发50元；每月请休假时间超过6天，停发当月加班补贴。四是全力推行待岗培训制度。该局规定：各单位有权将工作表现差、违规违纪问题多的民警退回局纪委和政工科进行“回炉”，开展待岗培训，民警待岗培训期间将扣发一切福利，待岗培训期满合格后，再重新分配岗位。
该局绩效管理考核办法出台后，在全体民警中引起强烈震动，所有民警的工作热情和敬业精神空前高涨，整个公安队伍焕发出前所未有的生机和活力。